“三保一扩”齐发力 防疫保产拼全年

　　本网讯（通讯员：李艺辉）“我们不曾复工复产，因为我们从未停工停产”。

　　今年10月，白云纸业为落实落细各项疫情防控措施，始终坚持“严”字当头，并转入闭环管理。“保项目”、“保供应”、“保生产”、“扩销量”，四力齐发，确保疫情防控情况下企业生产不掉线、经营不停步！

　　不畏辛苦建项目。一手抓疫情防控，一手抓项目建设。目前，白云纸业碱回收系统改造项目已进入调试阶段，试车在即。为确保闭环管理下项目顺利投产，参建人员全员到岗到位，每日开展全员核酸检测、做到全体人员应检尽检；建立消杀台账、一日两消不落一角；最大限度调配资源，保障全体人员吃穿无虞；倒排试车时间表、细化调试流程表、建立分工明确、权责清晰的工作台账，实行“哪里有问题就解决哪里，哪里有困难就克服哪里”的跟踪机制，保质保量推进项目建设，确保碱回收系统改造项目能够于11月建成投用。

　　毫不停歇保供应。“原煤告急！”、“烧碱告急！！”、“木片运输车进不来！！！”、“成品纸外运阻断！！！！”……面对公司物资运输车辆无法通行的焦灼局势，白云纸业启动快速响应机制，成立物流保障运输组，24小时轮流值守在高速服务点，坚持人、物、环境“三链同防”；动态协调配合防疫政策，填承诺、贴封条、带下站、过关卡，一路带领确保进料畅通；组织车辆有序装卸车、进出厂、严消杀，尽最大可能切断传染源和控制疫情波及范围。力争做到“人到岗、车能动、疫防好”，全力筑牢物资保障“防护墙”。

　　争分夺秒促生产。生活静下来，生产热起来。10月26日10点，特种纸事业部4＃10立方水力碎浆机突然卡死，作为影响造纸原料针叶木浆生产的重要设备，结构复杂、主体部件笨重、拆卸难度较大，无法用器械抽取残余浆料。面对设备问题急、抢修环境差、抢修人员少等难题，白云纸业精浆工段魏常领敢于在“急、难、险”中挑战自我，毫不犹豫跳至水池中，在深秋的水池中浸泡70余分钟清理残浆；沈贺军、王耀新争分夺秒，拆卸部件、更换轴承、保养设备，历经8个小时抢修后，18点40分机器恢复正常使用，浆料稳定供应，生产恢复正常。

　　多措并举扩销量。运销受阻，白云纸业在做好疫情防控的同时,千方百计保障成品纸销售畅通。多措并举,既让疫情防控“不松劲”,又让纸张销售“不打烊”。白云纸业积极沟通大河销售管理部，释放公共库存，吨纸价格相应提高100至200元，量价齐升，确保较高市场占有率；逐个对接办事处，稳定现有销售订单，新争取新品95克种子袋纸订单600余吨；分析研判客户要求习惯，高频电话联系，“线上+线下”保销售，“刚性+个性”做服务。截至目前，本月沟通协调客户500余次，月接单28000吨，较上月同比增加10%。

　　战“疫”还未结束，白云纸业还将继续出“实招”、“硬招”、“新招”，围绕“三保一扩”持续发力，确保各项工作指标向优向好，为打赢疫情防控阻击战和四季度收官战交上一份满意答卷！